
F-2 四創達人、渾然天成 》 執行成效
辦理三場次創新創意工作坊講座,邀請專業領域人士,以工作坊形式譲學生進行創意啟發...
策略:B-辦理創意研發工作坊
公告日期:2018-12-31
一、執行成果概述
【辦理三場次創新創意工作坊講座】邀請專業領域人士,以工作坊形式譲學生進行創意啟發。
•107年05月25日(五) 107年度教育部大專畢業生創業服務計畫說明會。
•107年06月15日(五) 六分鐘的戰場:以終為始的新創簡報講座。
•107年07月27日(五) 服務體驗講座。
二、具體成效
•【107年05月25日(五) 「107年度教育部大專畢業生創業服務計畫說明會」】
教育部青年發展署為提升校園創新創業文化,鼓勵大專校院優化校園創業環境,結合學校育成輔導資源,提供青年創業實驗場域與資源,培育具創業家精神人才,協助青年學生創業實踐,實施U-start創新創業計畫。
而為建立大專校院產學合作創新創業機制,提供青年一個實踐夢想的創業場域,教育部自98年起推動「大專畢業生創業服務計畫(簡稱U-start計畫)」,以產學合作計畫為基礎,適時利用微型創業的彈性及育成協助,提升大專畢業生創業機會,期激發大專校院產學合作能量及提升校園創新創業文化。
•【107年06月15日(五) 「六分鐘的戰場:以終為始的新創簡報講座」】
簡報的重要性及影響性很大,説它是影響一生的昇遷、爭取合作的成敗的關鍵之一,當職員時要向主管、客戶、供應商、其他的部門作簡報,當了老闆也還要跟股東、合作者、銀行、供應商、客戶作簡報,簡報的好壞直接影響昇遷及爭取合作的成敗,因為從簡報中可以看出簡報者的思考邏輯、組織能力、執行能力、業務能力、反應能力、表達能力、理解能力、溝通能力等,真是一門重要學問,很多人光有很多素材,但無法充份表現,好像有很多好的食材,但炒不出一盤可口的好菜一樣,殊為可惜。
為了協助各位創業者在做簡報時能夠更加得心應手,順利的將自身特色及優點傳達給對方,特別邀請到創辦簡報實驗室的孫治華老師,將每ㄧ場簡報比喻成「六分鐘的戰場」,也相信表達力是每一個人都需要的能力,致力於輔導新創公司如何去做好募資簡報爭取資金,幫助創業家了解製作募資簡報的關鍵概念,清楚表達出產品商業價值!
本次講座課程綱要如下:
◆國際募資架構說明與實例呈現
△新創公司量化自我價值的基本功
△國際募資架構說明:David.s Rose、500 startup、10/20/30法則
△實際案例說明:Airbnb募資簡報
◆實際上台演練,講評演練
△說明投資人六大感受,教學員如何評量自己與他人的提案價值,並針對六大感受的應對方式教學
△提供兩到三個團隊上台示範說明
△現場演練:第一次六分鐘Pitch
◆募資簡報關鍵內容說明教學
△如何說明團隊價值、服務架構、競爭者分析
△如何說明競爭者分析與關鍵里程碑
△如何學會價值比較、真實時刻的呈現
△如何尋找策略合作夥伴與商業模式說明
•【107年07月27日(五) 「服務體驗講座」】
體驗服務是全新的服務理念,它區別於傳統的教唆式服務,轉而實行客戶參與產品的體驗,以便公司能通過直接與客戶接觸而改善和提升產品質量。融合進客戶體驗內容後,人們會更多地從客戶的角度出發(而不是從公司目前所能夠提供的產品和服務的角度出發)在真正理解客戶更高層次需求的基礎上,圍繞產品(或服務)將帶給顧客什麼樣的感覺、什麼樣的情感聯繫,以及產品或服務將如何幫助客戶等多種體驗來進行,是對客戶各種體驗的全面考慮。
而體驗經濟是從生活與情境出發,塑造感官體驗及思維認同,以此抓住顧客的注意力,改變消費行為並為商品找到新的生存價值與空間。有鑒於此,我們邀請服務設計課程講師陳啟彰先生帶來服務體驗課程,透過本課程將介紹如何從服務場域的訪談觀察,建構出顧客旅程,以及用研究、設計、開發者的角度,將決定性的資料放入旅程中,最後透過服務缺口以及狩野分析,決定服務場域中的眾多服務中,決定優化的順序。